売上up計画

仕事について書こう。文章にしないと行動に移せないから。

月初に単価の高い仕事が着たので当月は受注が少なくてもあまり焦っていない。あと固定客から単価の高い仕事がパラパラと来る。ただ手が空きまくっているのも事実。

昨年と先日、勤労意欲が決定的に削がれる外部要因が続けてあって、以前より売上減に対する焦燥感の絶対量が減った。年齢的にも収入が暫減していっても生き残れそうだという皮算用もある。

とはいえ、あと5年は一定水準の収入は確保したい。しかし、外部環境が激変してネット印刷業界がどうなるか見通しが非常に悪くなった。

最も普及しているデジタルガジェットがスマートフォンである間は面積と物理的存在であるという利点がある以上、紙への印刷物の需要は一定以上は減らないだろう。減るべき需要は既に十分に減り尽くしたという感覚もある（イベントフライヤーとか）

あとはデータ作成の多様化が大きな外部変化だ。これはある程度対策はしてきたが、Canvaが同業他社と提携してしまったので、伸び代が大きく減ってしまった。それでも増える一方のこのクラウドデザイン系の需要を取りこぼすわけにはいかない。どうやって差別化をするか、もっと考えないといけない。

守勢だけれど、固定客の流出を最小限にしないといけない。発注量が大きく減った長年の顧客に御歳暮を贈ってみたら、受注が回復した。古典的な営業手法もバカには出来ない。

事業パートナーがいれば、外回りの営業も出来るのだが。IllustratorとPhotoshopの扱いに自信があって、低収入に困っているけれど、謙虚な協業できる人、どっかにいないかな🤔

Christmas Time (Is Here Again)

あっと言う間にクリスマス。繁華街に行っても昔のようなクリスマスを感じさせるディスプレイ等が激減。何でもかんでもLEDで冬の間は光らせておけ、そんな感じで街から祝祭感が減りました。日本が貧乏になった証拠みたいなものです。。

年内の仕事もだいたい終わり今日から急に暇になりました。月曜から受注単価の少ない年賀状ばかりを手配していました。減ったとはいえ注文はなくなりはしません。しかし10年ぐらい継続していた注文がいくつか消えました。辞めたのかより安い他社に流れたのか💦

あとは顧客宛に出す年賀状の宛名をプリントアウトするぐらいですが、どうにも着手する気になれない。今年の年賀状はネットに転がっていたデザインを流用して文字を差し替え、自社ロゴを乗っけただけだからデザインにも愛着が無い。あとは恩人である母体会社の創業者には手書きの年賀状を送ります。難癖つけて50万もの支払いを要求してきた社長には今年は出さない🤣

今年の年末年始の予定

いつも元旦だけだった実家滞在を大晦日にも行くことにした。本格的に老いてきた両親との時間を大切にしたいと考えるようになった。健康自慢の父親もとうとう風邪を拗らせただけで入院した。母の歩容も相当に怪しい。

あとは積ん読を解消する予定。5冊ほど未読の本があるので腰を落ち着けて読みたい。今年は本当に読書をしなかった。YoutubeとiPadで読むマンガに時間を費やしすぎた。活字でしか得られない知識というものが確実にあるので補給したい。

現在バイオリズム的には上昇傾向なので勢いで大掃除を昨年よりは念入りにしたい。特に衣類の断捨離を決行する予定。粗大ゴミ処理の第一弾も決行する。

本年の正月はインフルエンザであっと言う間に終わってしまったので、2026年の正月は体調に気をつけて穏やかに過ごしたい。

最新作成動画

youtu.be ビートラッシュの2ndステージです。なんとか予定したクリスマスイブに公開できて良かったです。このバンドは別格だと編集しつつ何度も実感しました。特にドラムの完成度はワールドワイドでもトップクラスなのは間違いないでしょう✨

師走折り返し雑記

仕事

今年は年賀状の注文が激減です。弊社への仕事が減ったというよりハガキ料金upを機会に年賀状を辞める人が激増した影響でしょう。印刷屋がハガキの存在を否定したら矛盾なので、弊社から顧客宛の年賀状は当然しっかりと作ります。今年はAdobe Expressを利用して生成画像を上手くいかしたデザインを試みるつもりです。

全体的な受注は月初に予想したより悪くないです。新規顧客の比率が減っているのが大きな問題ですが、リピーター様からの単価の大きめな仕事が多くて助かっています。あと、ポスティング用の新作フライヤーを完成させました。費用対効果は非常に悪いのですが、長年お付き合いのあるお客様の半数がポスティング由来という事実を考えるに、今後も継続したいです。ポスティングしながら知らない街を歩くのは運動不足の解消と娯楽にもなるので🙂

体調

風邪の影響からくる気力･体力の衰えはリカバリーできました。ビースティーズの動画も直ぐに編集できたし、メンタルのバイオリズムは上り調子といえそうです。クリスマスイヴにはビートラッシュの2ndステージの動画をup予定で、現在編集中です。

生活

体力の回復に伴い、汚部屋を少しずつマシな状態にしている途中です。昨日はシンクを磨き上げてスッキリしました。溜まった粗大ゴミですが、業者に一括処理させるのはやめて、少しずつ粗大ゴミの日に頑張って捨てようと決めました。

食生活はパスタがマイブームです。ブラックフライデーにてAmazonで5kg 1,200円の袋詰めを買いました。米が高騰して安いのを選んでも、5kgで4千円を超えることを考えると、パスタは安すぎます。

最新作成動画：ビースティーズ

youtu.be Filmoraでの編集にも大分慣れてきました。音声マスタリングは今回もLANDORを使用しています。今年も数本のビースティーズの動画を作成しましたが、今回のが今年の代表作になりそうです。バンドとして円熟してきて、マリさんのポールがよりポールらしくなり、サキさんのギターソロも安心してみていられるようになりました。こまめにスタジオ入りして念入りにリハーサルしている勤勉なところが更に魅力に加速をつけているように思います。「ずっと続けていきたい」というサキさんのステージ上の言葉がファンとしてとても嬉しかったです。

師走雑記

少し気力が回復して完成させられなかった動画をようやく公開できた。11月の売上げは一番単価の高い仕事が二つ同時にあったので年末年始の懐具合に問題は無さそう。

当月の仕事は（今日は手が空いているけれど）冊子こそ無いものの日々集中して処理する時間帯がある程度には受注がある。久しぶりに少額SNSに広告を出した。Canva作成データの販促は環境変化によって暗雲が漂っているが、Canvaで印刷データを作る人が増える一方なので、めげずに角度を変えたニッチを拾えるマーケティングをするしかないだろう。

まだ20日残っているが今年を概観すると2024年と比較して地味で不愉快なことが散発的にあった一年という印象が強い。あと単なる老いではなくて肉体のモードが変わった気がする。男性版の更年期障害というべきか、睡眠欲以外の欲望とそれに付随する好奇心の絶対量が一気に5割減になった気がする。

承認欲求みたいなのも目減りして、昨年まではほぼ毎日書いていたこのブログも飛び飛び更新がデフォルトになった。上半期の一時期に躁状態でnote等を怒濤更新をしていたのだが、あれが最後の輝きだったのか😥

最新動画

youtu.be コンテンツとしては今年撮影したマテリアルの中でベストです。この動画を完成させてから、今年作成した動画をいろいろと見返したのですが、ビートラッシュは凄すぎますね。長年活動していても「ビートルズのパフォーマンスを忠実に再現する」という原点から全くブレていない点が素晴らしいです。

倦怠的木曜日

上京+父の入院騒ぎ、更に母も疲れて発熱。火曜日・水曜日は結構な量の仕事ということで疲れた。今日は既に手が空いているが、何もする気が起きないので、ブログを書いている。

今回もしっかり録画したのだけれども、以前のようにパッパと編集して公開しようって気になれない、疲れているのもあるけれど、録画を見返すと生で観たときの感動が薄まるような、あまり感じたことのない忌避感があって、いっそのこといつもの三倍ぐらいの手間をかけてクリスマスイブに公開しようかななんて考えている（ハードルを上げてどうする💦）

一回上京すると節約しても5万円も消えてしまうので年内は吝嗇に努めたいと考えつつ、今週末のライブも予約してしまった。だって「全ステージ・全曲GeorgeHarrisonのソロ曲だけ」なんてイベント行かない理由がない。

脱線するが、関西で応援していた二つのバンドのジョン役が相次いで不在になってしまった。レニーさんに勝手に「ジョン役が不在になったバンドが二つも出来てしまったので、是非客演してください」って思いつきでお願いしてしまった。仕事で三木の配送先には頻繁に行っているけれど、大阪･神戸は近くて遠いって笑っておられました。

仕事

先日書き殴ったように「本質的な悪い流れ」が間違いなく訪れている。しかしそれに抗おうという気概が以前ほど湧いてこない。以前といっても半年くらい前までは、PRにSNSに広告を出稿していた。そういう意欲も霧散してしまった。

結局、稼業に伸び代がないのは「独りでやっているから」という理由に尽きるのだろう。提携する会社があるという幸運に恵まれたことはあるけれども、夏の「3Dセキュア対応だけで無理矢理50万円請求される」事件があってから、自分の稼業と思っていたけれど実質は違うのだなと感じたのが大きい。

中野の商店街

シュリンクライフ

思えば今の生業を始めてから、常に売上の波に一喜一憂してきた。ただ憂が持続的に続くことはなく、焦燥感が本当に深まる前に、売上が回復するのが常だった。

しかしながら、今回は本当に違う（狼少年的な意味での過去と比較して）。時期的に秋は例年、どちらかといえば忙しすぎる方が問題だった。秋のイベントがらみ、PTA絡み。あと固定客の発注量も最大化する時期だからだ。

今回は質が違う。弊社もさることながら、弊社の顧客の仕事が減っているように感じる。デザインの内製が進み、以前なら弊社のフィニッシュワークが必要だった完成途上のデータもワンパーン化したので、以前なら弾いていた大手が普通にデータを受け取るようになった。

解像度が微妙に低いデータ、塗り足しが無いデータもAIがクラウド上で直してしまう。それってまさに今まで弊社が強みとしていたことだ。そこに付加価値をつけられなくなると、当然仕事は少しでも安価な価格を提供している大手に更に流れてしまう。

弊社の母体会社は中堅の下のクラス。そういった大きなトレンドに微妙に追随出来ていないように感じる。じつはこっそりと短納期の商品を大幅値下げしたのだ。ビジネスの鉄則の一つに、下り坂の時に安易に値下げはダメというのがあるのだが、そうもいっていられなくなったのだろう。

急転直下して生活費に事欠くような事態になるまでは猶予があると思う。可能な範囲で持続性を伸ばし、あとは私生活の支出を減らして、貯金と投資に回さないと・・・

落語は観たい公演が二つあったら一つに減らしたり、年に二回は上京していたが、それを止めにしたり（そういう意味で今月末の上京は貴重だ）、鑑賞単価の高いライブに行くのを減らしたり、週末の外食も減らすべきだろう。

仕事道具としてのPCの寿命を延ばし、デジタルガジェットの購入を必要最低限にする必要もあろう。馬券は既に重賞のみで1レース2,100円にまで減額している（買い目を減らすと、更に当たらなくなるというジレンマ💦）

いろいろシュリンクしつつ、生きていくことから得られる愉悦の絶対量が減らないように、知性を働かせたい。